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熱點新知搶先報
內容簡介
而不是需要加薪，
你必須用自己的工作績效
向老闆證明你的「價值」，而不是你的「價格」，
這樣才有可能讓老闆主動幫你加薪。
● 本書並不是一本教你如何向老闆要求加薪的書，
● 而是要告訴你只要抓住「加薪眉角」，
● 就可以讓你許久沒漲過的薪水瞬間翻轉。
薪水沒漲，真的都是老闆的錯？
◎決定薪情的重點摘要
你必須向公司證明你值得加薪，而不是需要加薪，你必須用自己的工作績效向老闆證明你的「價值」，而不是你的「價格」，這樣才有可能讓老闆主動幫你加薪。
每個人力資源總監都會將業績和實力做為加薪的首要條件，而都覺得要求加薪最愚蠢的理由，莫過於「哪個人做的工作比我少，為什麼賺得比我多？」
很多專業人士都認為，與老闆談加薪時，切忌與周圍的同事做比較，一來，刺探他人的收入違反公司規定，仗還沒打就已經輸了；二來，老闆會覺得你是出於嫉妒才來要求加薪，反而會忽視你本身的實力和實際的績效。
然而，正確要求加薪的做法是，表現出強烈的自信，明確舉出自己為公司做過那些貢獻，以及說明自己的能力和價值，也就是要用事實來說服老闆。
比如，你今年的銷售業績如何，你如何為公司爭取到一個關鍵的客戶等等。最好能用確切的數字來佐證業績，而不是用模棱兩可的形容詞。
如果你一直保有良好的業績記錄，始終表現出色，工作努力，且具備創造力，你才有提出加薪的理由和條件。否則，老闆憑什麼給你加薪？沒有足夠的理由，沒有充分的證據，向老闆提出加薪，只能是自討沒趣。
在決定是否加薪時，老闆考慮的是這個員工的價值，是否多過他目前得到的薪水。所以，在提出加薪要求前，首先需要考慮的是：你的付出和回報是否成正比，你是否創造了遠高於你薪資的價值？千萬別以為你的薪水沒漲，全部都是老闆的錯喔！
如果你覺得自己在過去的一年中表現不錯，且有超額或高於要求的貢獻，那你當然有資格提出加薪了，反之，就算老闆有心幫你加薪，也找不到可以說服自己幫你加薪的理由。
其實，能否達到加薪的目的，和自己提出加薪的理由有直接關聯，向老闆提出加薪，一定要想好的理由。不過這些理由絕對不能只是需要錢，因為，你的老闆並不會在乎你是否付不起房租，是否被房貸車貸的還款壓著喘不過氣來，要記住你的薪水多寡，只取決於你對公司的貢獻。
總之，你必須向公司證明你值得加薪，而不是需要加薪，你必須用自己的工作績效向老闆證明你的「價值」，而不是你的「價格」，如此一來，你才有可能讓老闆主動幫你加薪。
本書並不是一本教你如何向老闆要求加薪的書，而是要告訴你只要抓住決定薪水高低的「一公分」差距，也就是你對自己的工作是否具有即便起薪22Ｋ，仍然做的甘之如飴的「熱情」，就能讓熱情決定你的「薪」情，讓「薪」事不再成為你的心事。
書中所列舉的五十個技巧，其實，都是一些我們在職場應該注意卻沒有注意的細節問題，也就是只要你在職場，可以將這五十個技巧拿捏掌握好，就可以向你的老闆證明你絕對有加薪的價值。
作者介紹
魯道夫
擅長隨著時代的趨勢和脈動，來創新思維模式的他，目前是知名企業的諮詢企管顧問，他認為在這個什麼都漲，就只有薪水沒漲的年代，想讓老闆幫自己加薪，只有一個方法，就是要向老闆證明自己的價值而不是價格。目前著有《你要變的比世界快》、《人脈支持力》……等書。
目錄
——不要用錯你的熱情，100%影響會你的「薪」情
1、找一個不論薪水多寡，你都會盡全力的工作／016
2、學習是熱情的基礎，沒有學習的態度，薪水太低你會待不住／020
3、「今日事、昨日畢」是用來宣告你的「物超所值」／025
4、熱汗是激情的展現，跟薪水都會呈正比，除非你是冒「冷汗」／030
5、跟不上公司步調，只能說明你工作怠慢沒激情／035
6、對工作「有」熱情，還是「很」熱情，結果差很大／040
貳、影響你「薪」情好壞的那些事
——老闆關心的事，100%能影響你的升職加薪
7、開公司都是為了賺錢：不論過程，只看結果／046
8、跟老闆的關係再好：比不上被老闆信任重要／050
9、能隨時替老闆分憂解勞：不能升職，也能加薪／054
10、給老闆留好第一印象：只會有印象，不會怎麼樣／059
11、拍老闆馬屁這種運動：只能強身，不能強薪／064
12、看見老闆不好的臉色：如果不是他出事，就是你出事／069
13、老闆喜歡拿你當舉例：要嘛大好，要嘛大壞／074
叁、決定「薪」情高低的權力，掌握在上司手裡
——看透上司的「心」情，100%保證你沒「薪」情
14、跟上司保持「安全距離」，不要讓「距離」成為加薪的阻礙／080
15、幫上司的錯誤找個台階下，自然會有加薪的機會／085
16、知道你的上司喜歡什麼，是加薪的最基本關鍵／090
17、用表現來討好上司，上司就會用加薪來討好你／095
18、你對工作沒有熱情，上司就不會給你好「薪」情／099
19、管理好你的上司，才能達到想要加薪的目的／104
肆、想要加薪，就要把同事當成競爭對手
——同事超乎常情的「熱情」，100%會搞砸你的「薪」情
20、不要將會影響「薪」事的心事告訴你的同事／110
21、經常吃點小虧，才不會在升職加薪的事吃大虧／115
22、不要讓同事的「明槍暗箭」成為加薪的阻礙／119
23、被同事的「讚」衝昏頭，會擾亂你的「薪」事／123
24、不要去踩同事的痛處，這會讓你的「薪」情大受影響／128
25、把同事當成競爭對手，你在加薪路上才會更有衝勁／132
伍、想要保持好「薪」情，你就要有一點心機
——惹到不該惹的小人，100%會讓你「薪」事重重
26、不要功高震主，讓自己的加薪之路充滿變數／138
27、偶爾說些「白色謊言」，讓同事成為你的加薪幫手／142
28、懂得對同事「讓步」，就能在加薪關鍵得到同事幫助／146
29、讓老闆有好心情，你就會有好「薪」情／150
30、不要小看對手，才不會讓自己在加薪路上栽跟斗／155
31、想要升職加薪，應該學會能屈能伸／159
32、惹到不該惹的小人，會讓你沒有「薪」情／164
陸、不讓「薪」事變成心事，就不要踩到職場紅線
——踩到不該踩的「紅線」，100%會讓你「薪」情不好
33、直接和上司說「No」，上司也會直接拒絕你的加薪要求／170
34、在上司面前賣弄聰明，別奢望上司會幫你升職加薪／175
35、上司不會提拔一個沒有自己想法的部屬／180
36、拉關係搞小團體，對自己的「薪」情不一定有幫助／184
37、表現「積極」，對你的「薪」情不一定有加分效果／188
38、捍衛自己的功勞，加薪的機會才不會被搶走／193
柒、想證明你值得加薪，就要讓老闆看見你的價值
——證明你對公司的價值，100%能成為你加薪的籌碼
39、越是關鍵時刻，越要站出來證明你有加薪的價值／198
40、讓別人做球給你殺，才能殺出自己的好「薪」情 ／203
41、用「績效」來做為你向老闆要求加薪的籌碼／207
42、不懂就問，才能讓老闆看到你實事求是的價值／211
43、找方法不找藉口的人，才能證明你值得加薪／216
44、無法加薪，不是努力不夠，而是方向不對／221
捌、只要用對方法，就能搞定難搞的薪情
——知道老闆關心的事，100%可以提升你的加薪行情
45、幫公司賺錢就等於幫自己加薪／226
46、保持樂觀面對的心情，才能擁有想要的「薪」情／230
47、做別人不做的打雜工作，就能創造加薪的機會／234
48、你的表現要讓老闆知道，才會有加薪的可能／238
49、利用老闆的「好心情」，搞定難搞的「薪」情／243
50、提出加薪要求前，先問自己為什麼值得加薪／248
詳細資料
- ISBN：9789865971694
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 256頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
不要用錯你的熱情，100％影響會你的「薪」情
微軟公司在招聘員工時，除了必須具備相關技術技能外，還有一個很重要的標準：被錄用的人必須是具有熱情的人，微軟公司人力主管表示：「我們不能把工作看成是幾張鈔票的事，它是人生的一種樂趣、尊嚴和責任，只有對工作擁有熱情的人，才會明白其中意義。」而對工作是否具有熱情，往往決定我們的「薪」情。
1、找一個不論薪水多寡，你都會盡全力的工作
◎決定薪情的重點摘要
一個最賺錢的工作，不一定最適合你的工作，最適合你的工作應是你所喜歡的工作。當所從事的工作與你的興趣相投時，哪怕它再平凡，你也有可能成為一個非凡出眾的人。
很多人會對自己的工作覺得沮喪、不滿，而活得非常不快樂。他們認為自己是迫於無奈才選擇了這份工作，或者，他們認為工作枯燥無味，完全不是自己所想像的情形。於是，他們在工作中愁眉苦臉，不斷嘆氣，在無聊中等待下班，在碌碌無為中虛度光陰。
如果我們想真正獲得快樂，就該選擇一份你自己感興趣的工作，當作是生活中的一種樂趣，而不是當作一種刻板、單調的苦差事。職業的選擇不能聽任自然，剛踏入職場的年輕人都應該捫心自問：「我做什麼合適，我有什麼興趣？」如果力所不及，強求也是徒勞。選擇你所愛的職業，而選擇一旦做出，除非發生錯誤或嚴重意外，你萬萬不可反悔。
不要後悔自己的選擇，只要興趣加上毅力，任何一件事情，都會開花結果。生活的快樂與否，完全掌握在自己的手中，當我們選擇自己感興趣的工作時，那我們也樂在其中了。因為，有人不是曾經說過，在這個世界上最棒的工作就是可以跟自己興趣，甚至是夢想相符合的工作，因此，如果可以找一個跟夢想和興趣相符合的工作，那麼不論這份工作的薪水多寡，即便這個工作的起薪只有22Ｋ，你都會盡力去做的。
在你選擇自己的工作時，不要迷惑於眼前的利益，也不要貪圖一時的安逸，勇敢地做出自己的選擇。也許你會遇到一些暫時的困難，但這並不要緊。你在工作中所抱的積極向上的觀念，使你做起工作來與別人有天壤之別。
很多人在選擇工作時，總是賦予神聖的責任。也就是這份工作的薪水不僅要夠自己糊口，甚至還要養活一家人。於是，他們在選擇工作的時候，眼睛往往只看著高薪或權力，而事實上他們可能並不適合那一種工作。他們的能力有限，無法享有這份高薪，或者不足以掌握這份權力。他們總是被動地工作，每天生活在壓力當中，讓自己活得並不開心。
「把不同的火力要素用在合適的目標上!」近日，閩南大地，一場合成營進攻演練拉開戰幕。陸軍某旅合成三營營長吳敏和4名營參謀通過作戰指揮系統，現場研判戰場態勢，臨機擬定作戰方案，針對前沿堅固類、裝甲運動類、勤務保障類等不同目標擬定相應打擊方法，指揮10餘個兵種分隊密切協同，向「敵」陣地發起迅猛攻擊。 「與傳統步兵營相比，合成營幾乎囊括了陸軍部隊所有基礎兵種專業。」該旅領導告訴記者，隨著陸軍轉型步伐不斷加快，合成營已成為全新的基本作戰單元加入戰鬥序列。 「合成營不是簡單的排列組合，而是將諸兵種要素高效掌控、融合運用。」陸軍參謀部訓練局領導介紹說，這種模塊化、多能化的兵力結構，可根據戰場態勢快速靈活組合，「即插即用」配置形成多種作戰模式，讓各作戰要素聚力發揮體系效能。 記者了解到，經過幾年探索研練，合成部隊成為陸軍主要作戰力量，重型、輕型、空突、山地、兩棲等多類新型合成營模塊化嵌入陸軍作戰體系，實現了作戰指揮多源感知、作戰要素高度融合，作戰空間向多維拓展，推動陸軍部隊機動作戰、立體攻防能力大幅躍升—— 塞北草原，夜間奪控戰鬥正酣。某重型合成營指揮員通過信息終端呼叫空中火力支援，戰鷹呼嘯而至，凌空打擊在「敵」防禦陣地撕開缺口。緊接著，坦克、裝甲步兵等地面力量臨機組合，以雷霆之勢突入「敵陣」。 太行腹地，城市攻防戰況膠著，某輕型高機動合成營充分發揮靈活快速的優勢，數十輛新型突擊車成功避開「敵」火力點，迅疾穿插直抵縱深，從多個方向對「敵」包圍夾擊。 東海之濱，某兩棲合成營戰風斗浪，探索的夜間遠距離編波航渡等一批戰法得到有效檢驗。 合成化，改變了陸軍作戰樣式，也在重塑新一代陸軍官兵。「以前，優秀步兵的標準是『神槍手』『鐵腳板』；現在，一個合成步兵營就有數十種專業、百餘個崗位，符合實戰的『車馬炮』是什麼標準、該怎麼培養，需要重新探索、不斷思考。」走下演訓場，營長吳敏如是說。 「作為新型陸軍的探路者，我們一刻都不敢耽擱。」對於合成營的未來發展，某合成旅領導坦言，「作為新型作戰力量，合成營從誕生到成熟再到強大，還需要走更遠的路、跨越更高的山。」
文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/military/kkenypv.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010641235
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